Column

未来の経営戦略を映し出す
～「機会とリスク」から描く中長期の企業価値向上～

人的資本開示の本質
～「実践」と「開示」をLINKさせる好循環とは～

人的資本経営を“伝わる形”に
～ 発信設計の考え方と実践 ～

若手でも矢面に立つ
挑戦を支える成長環境

社員のキャリアづくりや挑戦を後押しする各種施策を展開

柔軟な働き方を“当たり前”に
制度が根付く理由

表彰を、称賛だけでなく
“学び”と“変革”の機会に

理念を日常の実践へ
“理念に沿った行動”を可視化

AI活用が“当たり前”になる職場へ - DXを後押しするTA -

“社員”が主役のDX推進 - カギは主体的な風土の醸成 -

多様な視点が気づきを深め、成長を促す研修の場

コミュニケーションを生む
“メディア”としてのオフィス

年間テーマという羅針盤が示す、グループの1年

内定セレモニーを開催
“未来の仲間”と紡ぐ特別な日

四半期ごとの目標設定がつくる成長サイクル

“現在地”と“未来”を示す
等級制度がつくる成長の道筋

早期・ハイレベルインターン「UNiTE」を初開催

理念を“知る”から“活かす”へ
年に一度の浸透施策

心と脳に汗をかく5日 夏季
インターン「RiSE」を開催

探す時間を価値創造の時間に
社内FAQシステム自社開発