新刊

昨今、多くの企業で人材不足や働き方改革への対応が求められる中、管理職には「限られた時間で成果を出す組織づくり」がこれまで以上に求められています。一方で現場では、「人手が足りない」「メンバーの負荷は増やせない」といった制約を抱えながら成果目標の達成も求められ、チームマネジメントに悩む管理職が少なくありません。

本書では、「チームの時間管理術」をテーマに、時間を「投資」と捉えて戦略的に活用することで、チーム全体のパフォーマンス向上とメンバーの成長を両立させるアプローチを解説します。

「みんな頑張っているのに成果が出ない」組織が抱える構造的な課題をひも解きながら、限られたリソースで組織成果を最大化するための実践的なマネジメント手法を解説しています。すべてのリーダー・管理職におすすめの一冊です。

自らの仕事に意味を見出し、メンバー一人ひとりが自走することが求められる時代。
自発的かつ臨機応変に動くチームへ導くには、感情に働きかけ行動を促す必要があります。

そのためにもっとも効果的なことはストーリーを語ることです。
本書では、ビジネスシーンで人の心を動かすストーリーを語ること、すなわち「ストーリーテリングの技術」を解説します。

ストーリーテリングには「自分の背景を伝える」「協働を促す」「ビジョンに導く」など7つのタイプがあり、シーンに応じて最適なストーリーを選択することで効果が発揮されます。 本書では、著者が独自に開発した「ストーリーテリングシート」を埋めていくだけで独自のストーリーがつくれて、90秒程度でさくっと語り出せるようになります。

ストーリーのつくり方から語り方までを網羅し、最適なシーンでメンバーにもっとも響く言葉を紡ぐための実践的な一冊です。