基本的な考え方・体制

（2026年3月25日）

基本的な考え方

当社は、「モチベーションエンジニアリングによって、組織と個人に変革の機会を提供し、意味のあふれる社会を実現する」というミッションを追求することで社会の活性化に貢献すべく、公正で透明性の高い経営に取り組むことを基本的な考えとしております。その実現のため、株主の皆様やお客様をはじめ、取引先、地域社会、従業員等各ステークホルダーと良好な関係を築き、長期的視野の中でグループ企業価値の向上を目指すべく経営活動を推進しております。

取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月1回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、取締役、常勤監査役、執行役員及び事業責任者等が出席する経営会議を原則月2回開催しております。

加えて、業務執行に関する監視、コンプライアンスや社内規程の遵守状況、業務活動の適正性かつ有効性を監査するため、監査役が取締役会に出席することで議事内容や手続き等につき逐次確認いたしております。また、内部監査人を置き、内部監査を実施し、監査結果を定期的に代表取締役会長・社長に報告しております。

ディスクロージャーに関しましては、会社法、金融商品取引法に定められた情報開示はもとより、取引所が定める「上場有価証券の発行者の会社情報の適時開示等に関する規則（適時開示規則）」に基づく情報開示は、上場会社としての当然の責務と考えております。また、株主・機関投資家・個人投資家・顧客等に向けたIR活動も重要な企業責任であるとの認識に立っており、一般に公正妥当と認められた企業会計基準を尊重し、監査法人のアドバイス等を積極的に受け入れ、制度としてのディスクロージャーの他、リスク情報を含めた自発的なディスクロージャーにも重点を置き、透明性、迅速性、継続性を基本として積極的な開示に努めております。

コーポレート・ガバナンス体制

当社は、取締役会において、経営の重要な意思決定および業務執行の監督を行うとともに、監査役会設置会社として、取締役会から独立した監査役および監査役会により、職務執行状況等の監査を実施しております。継続して公正で透明性の高い経営活動を推進するため、コーポレートガバナンス体制の整備・強化に取り組みます。

各機関の役割・委員の出席状況

取締役会

取締役会は、法令、定款および当社関連規程の定めるところにより、企業価値を増大させる責任を果たすため、原則毎月1回開催し、経営戦略、経営計画その他当社の経営の重要な意思決定および業務執行の監督を行う。また、1年に1度、取締役会全体の実効性を分析・評価し、概要を開示する。

2024年度 出席状況

2025年度 出席状況

• ※当事業年度中に異動のあった取締役については、在任期間中に開催された取締役会を対象として出席状況を記載しております。

監査役会

監査役会は、株主からの委託を受けた独立の機関として、当社の企業価値向上を目的とした取締役の業務執行を監督・監査を実施する。取締役会の適正運営を確認する等、取締役の業務執行を監視するとともに、コンプライアンス上の問題点等について意見交換を行う。

2024年度 出席状況

2025年度 出席状況

指名・報酬委員会

指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役、執行役員の選任および解任に関する事項、代表取締役の選定・解職に関する事項、株主総会付議案（選解任議案）、後継者計画の策定、取締役、執行役員の相互評価に関する事項、個人別の固定報酬等に関する事項について審議し、取締役会に対して答申・提案を行う。

2024年度 出席状況

2025年度 出席状況

コーポレート・ガバナンス
ガイドライン

当社は、企業経営の透明性を高め、公正性、独立性を確保することを通じて企業価値の持続的な向上を図ることを目的に、「コーポレート・ガバナンス・ガイドライン」を制定しています。

コーポレート・ガバナンスガイドライン（PDF：222 KB）

コーポレート・ガバナンスに関する
報告書

当社は東京証券取引所に「コーポレート・ガバナンスに関する報告書」を提出しております。

コーポレート・ガバナンス報告書（PDF：4,945KB）