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対象:管理職

管理職に対して、管理職として求められる観点を学ぶ研修や、次世代経営人材の育成プログラムを実施しています。

具体的取り組み

新任管理職研修
~マネジャーに求められる観点を学ぶ~

新たにマネジャーに昇格した社員を対象に、マネジャーとして求められる観点を学ぶ研修を実施しています。
また、研修後はグループ代表の小笹との会食もあり、会長へ直接質問したり、期待を伝えてもらったりするなど、双方向のコミュニケーションの場となっています。

経営人材育成
~階層別の選抜型プログラムで、グループの経営を捉える~

階層別の選抜型プログラム「TOP GUN SELECTION」を毎年実施。参加者全員がグループ代表の小笹と、グループの未来や自分自身のキャリアについて話し合うサーベイフィードバック研修や、「資本市場適応に向けたプラン策定」などのテーマで、経営陣に対するプレゼンテーション大会を行っています。

全員

  • 360度評価サーベイ研修
  • 体験型研修
  • 社内勉強会
  • 社内提案制度
  • コンプライアンス施策
  • キャリア形成支援制度
  • DX推進施策
  • 適性検査BRIDGEの受検

新入社員

  • 新人研修
  • 入社1年目研修
  • 入社2~4年目研修
  • メンター制度

中堅社員

  • 昇格者研修
  • 経営人材育成

管理職

  • 新任管理職研修
  • 経営人材育成
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