コンサル×テクノロジーで
「良い会社の定義を変える」
坂下 英樹
時代を捉え、次代を見据え進化し続ける
商品市場において競争力を高めることが求められる中、それを生み出す人材や価値を創造するための組織創りに向け、「人材間の相互作用」を促進する施策がますます科学される時代になってきました。日本という視界に立てば、少子高齢化による新たな「労働力確保」に向けた施策や、限られた人材で成果を創出する「生産性の向上」が喫緊の課題であることは言うまでもありません。企業にとって競争優位性を築く上で一番大切なのはそこで働く社員であり、ひとりひとりのモチベーションや組織としてのエンゲージメントレベルにその本質があることが、これまでの企業に対するコンサルティング経験から浮き彫りにされていったのです。ふと業界を見渡せば、モチベーションにフォーカスした会社は一社もない。人の感情を踏まえた難しいテーマではあるものの、自分たちの技術を確立させ、磨き続けることで、より多くの企業に対して成果貢献することができる。その確信を胸に、社名のとおりモチベーションに特化した会社を興し、現在に至っています。
HR Techの先駆けとなる
やらされ感でやる仕事と、自身がやりたいと思って取り組む仕事では、どのくらい成果に違いが表れるでしょうか。私たちリンクアンドモチベーションは、企業規模、事業内容を問わず「モチベーションエンジニアリング」という組織変革技術を駆使して、企業組織の変革や強化を図る世界初のコンサルティング会社です。事業環境の変化が激しさを増す現代社会だからこそ、新たな事業展開を踏まえた組織変革は、その事業成功の明暗を分かつ、大きな要因であることは言うまでもありません。私たちは、働く人たちのモチベーションを可視化した独自の「診断技術」を用い、採用・育成・制度・風土をテーマにおいて適切に組織変革へと導きます。また昨今は、これまでの組織変革実績による信頼をバックボーンに、日本を代表するリーディングカンパニーの組織変革と同時に、株式上場を目指す成長ベンチャー企業に対する「インキュベーション事業」にも着手し、着実に実績を挙げています。さらに、独自技術の進化に加えてIT技術を駆使し、積極的な先行投資を行うことで、他に例のないHR Tech（Human Resources×Technology）事業の先駆けの存在でもあり続けたいと思っています。
次世代への期待
先述した国家的課題に対する方向性を示唆する上で、今後のロールモデルとなる組織創りを支援し、最適な指針を示すことが当社の使命であり、世の中の「良い会社の定義を変える」役割期待が私たちにあると考えています。そんな日本の未来を担う事業に貢献したい、という新たな発想とバイタリティーあふれるチャレンジャーを迎え入れたいと思っています。