INTERNSHIP

大阪大学 Sさん
経営の課題を考える際には、事業面と組織面の両輪で考える必要があり、どれだけ素晴らしい事業の戦略があっても、それを実践する組織がないと本質的に解決できないことを学んだ。

立命館大学 Mさん
モチベーションを軸に事業をされているからこそ、フィードバックの質が非常に高く、今までのインターンシップの中で一番成長したなと感じた。

神戸大学 Hさん
今までコンサルティング業務は属人的であり、再現性はないと思っていたが、今回モチベーションクラウドやそこから導かれる施策が一気通貫で完成されていることを体感し、貴社の強みを感じることができた。

北海道大学大学院 Fさん
今までのインターンの中で一番人と内容のレベルが高かった。こんな人になりたい、一緒に働きたいと思える社会人、就活生に出会えたかけがえのない経験ができた。

東京大学 Kさん
集まった学生のレベルが非常に高く、自分よりも優秀な方が数多くいる環境の中で本気で課題に向き合うことができた。そのため、自分の長所を伸ばし短所を長所に近づけることができた。インターンシップとしての経験だけでなく、自分に対する学びという点でも大変満足している。

早稲田大学 Hさん
論理だけでなく、感情面からも施策を定義することが本質的な企業の課題解決に繋がると感じた。人は論理だけでは動かず、感情からアプローチすることの大切さに気づいた。

京都大学大学院 Nさん
他のインターンシップとは違い、実際にクライアントの話を聞いたりパークを歩き回ることで、「課題を解決したい」という気持ちが強まり、これまでより熱量高く、没頭してワークに取り組むことができた。

一橋大学 Aさん
組織で問題が起こるのは構成員ではなく、その間の関係という話がありましたが、実際のグループワークや、お客様へのインタビューでも強くそう感じた。さらに、その間の問題にアプローチすることの重要性を学んだ。